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领导者想要“认出”时

作者:和良瘟    发布时间:2017-06-11 03:40:04    

有必要审查和总结已经采取的道路,已经完成的事情以及已经取得的成就其中,对于已经作出的承诺,尤其是那些问题,差距和不足,对于领导者来说,带头诚实,敢于接受账户尤为重要认识到是对言行事实的确认,以及对既成事实的态度然而,实际上,领导者接受不计算的情况并不少见有些人喜欢争取成功,看到成就和荣誉争夺拱门,盲目地将金子贴在他们的脸上,信用书上的“贴花”,热衷于工作的优点,以及工作中的问题,问题和不足有些东西就像它一样深,或闪烁它的话语,一塌糊涂;一些先前的陈述和承诺,语言未知,没有提及,似乎根本没有提及;在发生责任事故的情况下,第一反应是“密封”“统一口径”,急于灭火而不是灭火,忙着清理,或寻找某人通过,推送给他人,避免它,并担心它;决策中的一些错误,责备客观,导致疏忽,故障已经过时而且很难,最后屁股也消失了,等等如果您不接受该帐户,则不承担任何责任或承担责任这反映了一些干部的不作为,这是一个坏习惯如果您不接受该帐户,它只不过是一个“恐惧”字样我害怕失去面子,我觉得下属,同事,媒体和社会的承认将失去领导的尊严和体面,这对他们自己的形象是有害的,而且很难看到;第二是他们害怕打板,害怕他们无法摆脱账户,被追究责任负责,批评,受到惩罚,激怒;三怕失去帽子,担心帐号后的位置无法保存,饭碗被砸坏等等最后,我担心这是自私的,只考虑自己利益的得失,却忘记了人民的利益,只考虑他的脸是否受伤,无论党的形象是否受损 “必须相信这些话,这条线必须富有成效”当领导想要说出来时,如果他不这样做,他会公开承认,解释情况并解释原因这没什么大不了的 “一个封面,两个,三个和三个封面”的结果适得其反,甚至想要掩盖它你越不能抓住它,你覆盖的越多为了识别帐户,很明显有人出来承认这个责任并说话领导意味着责任在延安时期,毛泽东同志曾抽出时间脱帽,承担责任当他在延安党校堂见面时,他说:这个党校犯了很多错误谁是负责的人我负责,我是校长整个延安犯了很多错误谁是负责的人我负责,我是负责人 “为了避免对官员的无知和羞辱”当领导是要避免的事情,不要推脱,敢于承担责任,

 

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